富强实业集团ERP+智物流项目启动会
发表日期:2020-05-15

富强实业集团


ERP+智物流项目启动会
Enterprise Resource Planning

     2020年5月8日,我司与鼎捷软件就我司信息化项目达成战略合作协议,并以清远基地为主会场视频连线杭州富嘉和宜昌富强同步召开富强&鼎捷ERP+智物流项目启动会,迈向智能制造转型,全面开启企业转型升级。

     富强实业集团身为国内知名汽车零部件供应商。在集团董事会的领导下,公司业务迅猛发展,管理不断提升,成本不断优化,品质不断提升并于得到广大客户的高度认同。但是,在业务的快速增长的同时,信息化建设未能追赶上企业发展的脚步;高瞻远瞩的董事会在市场环境受疫情严重影响情况下,毅然决定投资信息化建设。


     在公司董事会关心下,经过管理层与项目组团队的不懈努力,层层筛选,最终选择牵手鼎捷软件公司作为富强实业集团信息化的战略合作伙伴,未来相互扶持,共同发展。通过完善数据体系和运营监控体系,来提升系统的生产财务一体化和协同运营能力,实现企业高绩效运营,让企业能够发挥最大的效益。



Stage 1


富强实业

董事长陈茂山

董事长发言公司董事长兼项目指导委员会主席陈茂山先生进行了发言,并对鼎捷软件在制造行业信息化方面的影响给予高度的评价;同时鼓励在场的全体人员要齐心协力,百折不饶的推进新的系统,并对公司不同层级人员提出了不同的要求。

董事长要求陈董表示为了更好的提高员工的工作效率,为了集团的未来的发展,所有人员都应顺应时代发展趋势,积极转变态度与思维,心往一处想、劲往一处使,共同推进集团迈向智能化、数字化、自动化的转变,共创富强实业新篇章!




Stage 2



富强实业
项目总监钟奎群

目总监发言:项目总监钟奎群先生发言,并阐述了新系统变革的背景,要求项目组同仁必须拿出如同“上甘岭战役”不怕死的精神,全身心的投入到我们信息系统的实施工作中,没有抱怨、没有退缩、没有退路的往前冲;并以刘禹锡的《浪淘沙》:“莫道谗言如浪深、莫言迁客似沙沉、千淘万漉虽辛苦、吹尽狂沙始到金”,为结束语,以此勉励公司上下齐心协力、不畏艰难的推动公司信息化发展!




Stage 3



鼎捷人物:华南区E方案交付中心总经理李小红

              广佛事业部总经理陈小美先生

              华南E方案交付中心项目规划顾问郭均

鼎捷阐述:鼎捷三位人员分别对项目做了项目阐述。李小红女士对项目实施提出了“学习、执行、变革沟通”的八字方针,期望大家能够积极的学习系统相关知识、严格认真的执行公司的各项决议、从内心主动的接受变革、积极主动的与各个关系方做好沟通。陈小美先生也分享了他在IT界精彩的20多年的项目经验。




Stage 4



富强实业

制造总监何子杰

制造总监集团制造中心总监、项目督导何子杰先生解读《ERP会议管理制度》,和《ERP考核激励制度》及发表感言,何总详细地阐述了我们ERP实施的各项规章制度,督促全体同事坚决认真的执行;并勉励大家持续奋斗、共创美好富强!清远基地全体参会人员集体合影,富强ERP+智物流项目正式启动。至此,富强&鼎捷ERP+智物流项目正式启动。




Stage 5


      最后全体成员郑重宣誓,并在签名墙签名留念,表明顺利完成ERP项目的信心和决心。相信在各位领导的大力支持以及各位核心组成员的积极参与下,公司的ERP项目必定能够顺利上线,为集团未来的发展保驾护航!



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